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商品訊息描述:

[商品主貨號] U100110679

[代售商品編號] 101013900239

[ISBN-13碼] 9789622582361

[ISBN] 9622582362

[作者] Anne Wevell

[出版社] Reader's Digest

[出版日期] 2005-01-01

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 認識更多詞彙，改善英語基礎！ 您是否發覺：英語程度優良的人總能覓得最好的工作？孩子英語良好，對學業及前途均大有幫助？然而，大部份英語字典對於難詞的解釋卻往往更艱澀難懂。 現在有了《Word Power Dictionary》您不但可迅速加強您的詞彙基礎，更可改善您的英語。本書內的解釋不但簡短易明，更列舉恰當例子，以及教您拼出正確發音。此外，書中對於意思相近的字，或同一個字的多種意思亦會解釋清楚。本字典將令您全家受用無窮，英語大有進步。)

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內容來自YAHOO新聞

高醫「透明革命」向上燒！學生陳情監察院長「學姐」 張博雅

高雄醫學大學今（4）日舉行畢業典禮，同為高醫醫學系校友的監察院院長張博雅為此特地南下出席致詞。 張博雅於午間離開高醫校園時，高醫大學生組織的「透明革命」工作小組向其陳情，張博雅微笑接下陳情書，並向同學說：「我知道了。」

根據該陳情書文中指出：『回歸高醫的歷史，其為杜聰明先生所創立，是第一所由臺灣人創辦的醫學大學，然而過往黨國體制造成現今之私校法有許多不完備之處與模糊地帶，使臺灣許多私校董事在「合法」的情形下能夠有利益操作的空間，董事之選出方式、任期、利益迴避也完全不受相關規範，如高醫董事會即能掌握重大之醫材採購及人事任用權。今天只有在「教育部接管，解散董事會」的大前提下，高醫才有機會掙脫出數十年來的私人產業牢籠，打破家族壟斷下的各種利益共構。』

高雄醫學大學104學年度畢業典禮今6月4日(六)在國研大樓B2會議廳舉行，今年的畢業生包括了博碩士生，皆在今年完成學業。總計，今年畢業人數1,598人，包括學士班1,228人（含大學部、二年制在職專班、學程），碩士班329人（含碩士在職專班），博士班41人，也是高醫人的監察院長張博雅出席與會並演講。

張博雅於午間離開高醫校園時，「透明革命」工作小組學生於國研大樓門口向其陳情並遞上陳情書。

學生表示，張博雅係高醫學姐，如今母校面臨董事會濫權問題，甚至類似問題亦存在於台灣其他私校，因此期望學姐能夠發聲，促使教育部及小英政府正視這個問題並協助解決。

?學生進一步指出，依現行董事會實務組成，顯然不合乎私校法立法本旨，「私校非私有、學校公共化的意義」。且過去十多年，爭議不斷，干涉校務、院務行政，無法有效穩定高醫運行台灣樂天市場購物網，使師生權益受損。 若無法滿足此最低範圍的行政改革，敦請監察院履行監察公部門之義務，請教育部正視高醫師生及校友的多次的陳情，要求有一個正常多元且能夠合理監督高醫事務的董事會。

透明革命工作小組提出訴求如下：

1.董事會透明化

a.會議錄音錄影並公開會議記錄及所有現行規章，如：捐助章程等

2.新增自律條款

a.連任限制，連選得連任乙次

b.利益迴避相關規範

3.呼應高教工會訴求，董事多元化，拒絕董事會受家族把持

a.降低董事會三等親比例至?

b.增加席次至15到21席

c.董事會候選人提名，需由教育部協助組成遴選委員會(內由校友、職員、教師、學生、社會賢達等組成)篩選投票。

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高醫大今舉行104學年度畢業典禮。監察院長張博雅(中) 與會。(記者陳俊廷攝)

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※致監察院長張博雅『陳情書』全文：

風雨如晦，雞鳴不已，高醫這個充滿台灣象徵的標的和高等教育的旗竿、醫學重鎮，正處於風雨飄搖之中。如果積習已久的利益結構再不被改善，不從制度面改善私校法的漏洞，董事會的手繼續伸進本應該高唱學術自由的殿堂，讓利益的黑幕上詭影重重，正風靡社會的「自由、開放」在這裡成了不能提的禁忌，不僅未來無法預期，我們更看不見這間我們深愛學校的下一頁。訴求著透明，但此刻，我們更需要您的協助。

4月11日高醫董事會提案通過「校長監督及考核辦法」引起媒體與校友關注。劉景寬校長4月14日於學校官網上發布對此之聲明，指出此舉乃我國高等教育史上之罕見、各國立大學從無先例、各醫學大學院校亦無此法的行為，極為不尊重大學自主與學術自由。對應教育部於3月派員視察高醫建議董事會「以更公開透明方式與學校積極溝通」之函文，董事會之行為好似背道而馳。

學生端於體制內訴求溝通之紀錄，包括4月17日學生會連同數個系學會發表之聯合聲明、5月4日學生會主辦之三方座談會、5月7日校友會主辦之共識會，綜合以上，董事會截至目前為止的回應與行動，雖然已在學校官網上公開董事名單，但相關會議記錄仍未公開，對於學生希望董事會擬定擴增席次廣納賢才、建立自律機制與任期相關規範之訴求，也是以「目前行為合法」、「缺乏互相信任」回應。而疑似觸犯私校法四十三條之「校長監督及考核辦法」在事件延燒至今，董事會仍以「在跑會簽程序」之理由，遲未公布。

回歸高醫的歷史，其為杜聰明先生所創立，是第一所由臺灣人創辦的醫學大學，然而過往黨國體制造成現今之私校法有許多不完備之處與模糊地帶，使臺灣許多私校董事在「合法」的情形下能夠有利益操作的空間，董事之選出方式、任期、利益迴避也完全不受相關規範，如高醫董事會即能掌握重大之醫材採購及人事任用權。今天只有在「教育部接管，解散董事會」的大前提下，高醫才有機會掙脫出數十年來的私人產業牢籠，打破家族壟斷下的各種利益共構。

歷經了上星期二5月24日我們試圖和董事會溝通而被拒絕，我們親身進入董事會開會的地方宣揚我們的訴求，也引起了媒體的關注，我們已經進入暴風中，相信透過此次陳情予您，當我們的風，必定能吹散再狂妄的烏雲。

身為監察院院長，且同樣身為愛高醫心切的大學姐，相信您對高醫的現況也和我們一樣焦急，我們需要您強大的聲量作為我們的擴音器，把最有力的聲音讓更多人聽見，用您的權威觀點，掃開霧霾，讓南台灣的陽光灑進高醫，讓自由的風在校內暢行無阻，我們一起為高醫更好的願景盡最後一份心力。

誠摯遞上我們的陳情書，正視高醫董事長期濫權、視高醫為私人家產之弊病與荒謬的問題，及高教的整併、退場等相關機制，邀請您，讓我們攜手為學生參與台灣高等教育的改革鳴第一槍，跨出校園民主思潮的一大步。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-083114547.html

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